Uusi kirja väittää, että todellinen johtajuus on ihmisen epätäydellisyyden tunnustaminen

By | 3 joulukuun, 2022

James Rabillotto on toiminut elämässään monissa eri rooleissa opiskelijoiden johtajasta opiskelija-asioiden asiantuntijaan, stand-up-koomikkoon, julkiseen puhujaan ja personal traineriin. Tämä kokemus antoi hänelle mahdollisuuden johtaa, tulla johdetuksi ja auttaa kehittämään uusia johtajia, mikä johti hänet lopulta voimakkaaseen oivallukseen: ”Näen tämän päivän kehittyvien johtajien ongelmana siinä, että he ajattelevat, että heidän on oltava joku, jota he eivät voi saada. . mitä he haluavat. Tällä mentaliteetilla on kielteinen vaikutus siihen, miten he kommunikoivat ja rakentavat suhteita ikätovereihinsa, kollegoihinsa ja esimiehiinsä.

Jaakob voi nähdä tämän virheen, koska on totta, että hänellä itsellään oli se; Esimerkiksi lukiossa hän otti useita johtotehtäviä, ei siksi, että hän olisi halunnut olla johtaja, vaan siksi, että se näyttäisi hyvältä hänen ansioluettelossaan, ja yliopistossa hän yritti pukeutua hyvin sopimaan yleisiin käsityksiin siitä, mitä on olla ” tuore”. Onneksi James huomasi nämä puutteet ja muuttui ja oppi nauramaan itselleen ja käyttämään näitä tarinoita esimerkkeinä havainnollistamaan johtajuusviestinsä tärkeyttä. Nyt uudessa kirjassaan, Imperfect Leadership: The Value of Being Authentic for Leaders, Professionals and People, James väittää, että tekemämme virheet ja epätäydellisyytemme ovat se paikka, jossa opimme arvokkaimmat oppimme; nämä luonteen puutteet tekevät meistä lopulta menestyviä johtajia, jotka eivät pelkää jakaa epätäydellisyyksiämme.

Ajatus epätäydellisestä johtajuudesta resonoi Jamesille, koska se antaa meille inhimillisen paikan olla yhteydessä muihin. Antamalla itsesi olla epätäydellinen, hän väittää, ”lisää avointa ja rehellistä kommunikaatiota hierarkian kaikkien tasojen välillä, koska silloin johdat tuen ja ymmärryksen paikasta, ei pelosta ja paineesta.”

Toinen tapa, jolla monet johtajat teeskentelevät olevansa jotain muuta kuin mitä he ovat, on heidän kertomissaan tarinoissa. James on kyllästynyt kuulemaan, että samoja ihmisiä sanotaan mahtavuuden ruumiillistukseksi: ”Jos koskaan kuulen Michael Jordanin leikkaavan lukion koripallojoukkueestaan ​​tai Wayne Gretzkyn sanovan: ’Sinä missaat 100 prosenttia ottamistasi laukauksista'”, voin keittää. Hän ei kiellä, että Susan B. Anthony, Ralph Waldo Emerson ja monet muut kuuluisat ihmiset ovat saaneet aikaan suuria asioita, mutta hän uskoo, että emme voi tavoittaa johtamiamme ihmisiä antamalla heille tällaisia ​​esimerkkejä mallina. ”Yritetään inspiroida opiskelija, oppilas, ikätoveri, perheenjäsen jne. ehdottamalla, että hän on enemmän kuin joku edellä mainituista ihmisistä, on yhtä järkevää kuin yrittää motivoida pientä poikaa, joka haluaa olla metsuri Paul Bunyanin tarinalla. Se on hämmästyttävä tarina, mutta se ei ole totta. Sen sijaan esittele tämä poika paikalliselle metsurille, joka kiipeää menestyksen tikkaita.” Loppujen lopuksi ”nykyisistä opiskelijoista tulee meitä ennen kuin heistä tulee maailman tulevia sankareita.” Joten James sanoo, että meidän on kerrottava omat tarinamme ja osoitettava, että olemme ihmisiä, ja siellä saamme johtamamme ihmiset ottamaan yhteyttä meihin.

Lyhyesti sanottuna kukaan meistä ei ole täydellinen, ja kun teeskentelemme olevansa, ihmiset lakkaavat kuuntelemasta meitä. Sen sijaan meidän on keskityttävä yhteydenpitoon muiden kanssa. Leading Imperfectly on täynnä esimerkkejä näiden yhteyksien luomisesta. Kirja on jaettu sarjaan lyhyitä, usein humoristisia ja aina oivaltavia esseitä, jotka ovat täynnä tosielämän tarinoita Jamesilta itseltään. Muissa aiheissa keskustellaan siitä, kuinka tärkeää on oppia rakastamaan muita, kuinka ehkäistä ylisitoutumista, koska et voi olla kaikille kaikkea, ymmärtäen, että sinulla ei ole kaikkia vastauksia, sekä käytännön neuvoja siitä, kuinka tärkeää on arvostaa aikaa, joka meillä on ja viettääksemme tämän ajan elämämme tärkeimpien ihmisten kanssa. James rohkaisee meitä myös katsomaan itsellemme kertomiamme valheita, jotka pidättelevät meitä elämässä, ja oppimaan kuuntelemaan muita, jotta he kuuntelevat meitä. (Luulen, että hän tietää paljon siitä, kuinka tärkeää on saada ihmiset kuuntelemaan sinua, improvisointikokemuksensa perusteella.)

Jamesin huumori luo koomisen tunnelman joidenkin vakavampien tarinoiden keskelle, mutta huumori tekee hänen esimerkistään aina eläviä ja tekee hänen tarinoistaan ​​ikimuistoisia. Arvostan myös sitä, että vaikka hän puhuu elämässä menestyneenä, hänen johtamiskokemuksensa ei ole tyypillisen johtamiskirjoja kirjoittavan johtajan omaa – hän ei ole yrityksen entinen toimitusjohtaja tai kuuluisa urheilija – ja se saa hänestä pisteitä. ovat kirkkaita. sitä enemmän. Kuten James tietää, olemme kaikki jollakin tavalla johtajia elämässämme. Olemme kaikki roolimalleja ja vaikutamme usein muihin eri tavoin. Voimme olla johtajia kahvilassa tapaamallemme muukalaiselle tai pienelle lapselle, emmekä edes ymmärrä vaikutustemme voimaa. Kuten James toteaa, ”me kaikki hoivaamme. Kannustan sinua toimimaan. Omaksu sinä, kuka olet ollaksesi aito muille.”

Luettuani Lead Epätäydellisesti en tunne halua piilottaa puutteitani ja sen sijaan kertoa tarinoita siitä, kuinka tekemäni virheet johtivat minut siihen, missä olen tänään. James rohkaisee meitä siirtymään pois puutteistamme, ja se neuvoo, että voimme kaikki olla helpottuneita kuullessamme ja soveltamalla parempia tuloksia itsellemme ja kaikille, jotka saattavat katsoa tai kuunnella meitä. Katso Leading Inmperfectly. Hymyjen välissä on melkoinen määrä viisautta, joka pysyy mukanasi kauan sen jälkeen, kun olet kääntänyt viimeisen sivun.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *